如何对企业管理有整体把握细叶韭
文章来源:世虎娱乐网 | 2022-08-15
提要:几百年前,弗尼吉亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告:谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。自此以后,各国的武士、王子、智者,不计其数的人来试解所罗门王结,可总是连绳头都找不到,不知该从何入手。企业在发展的过程中,也难以避免地会遭遇所罗门王结:随着企业的发展,盘子越铺越大,业务环节越来越复杂,以前做的好的事情渐渐地做不好了,以前不出问题的地方开始出问题了。
宋新宇博士的《让管理回归简单》有三大特点:一是简单,书中讲的管理原理、观点、方法、诀窍,都用十分通俗的语言、十分简洁的逻辑,辅以棱枝杜英鲜活的案例、生动的故事加以讲解,每个成年人都看得懂;二是实用,看完全书,你不会觉得在泛泛而谈,你不会觉得是高山流水,有的是一种醍醐灌顶式的顿悟,有的是一种马上要做事的冲动;三是系统,全书共分六篇,分别从目标、组织、决策、授权、人才、自身等方面系统地讲解了简单管理的实质和要诀,让人对企业管理有整体把握。
几百年前,弗尼吉亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告:谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。自此以后,各国的武士、王子、智者,不计其数的人来试解所罗门王结,可总是连绳头都找不到,不知该从何入手。企业在发展的过程中,也难以避免地会遭遇所罗门王结:随着企业的发展,盘子越铺越大,业务环节越来越复杂,以前做的好的事情渐渐地做不好了,以前不出问题的地方开始出问题了。
公元前223年冬天,马其顿亚历山大大帝到达亚细亚,他拔出剑来,对准绳结,狠狠的一剑把绳结劈成了两半,这个保留了数百载的难解之结,就这样轻易地被解开了。如何解开企业管理的所罗门王结呢?易中公司创始人、董事长,德国科隆大学经济学博士宋新宇,凭借他在欧洲最大的管理咨询公冬红属司罗兰&mid蒙古苍耳dot;贝格的工作经历,以及服务中国近50万家中小企业的经验,在其新书《让管理回归简单》中直言:太多的把简单事情做复杂而失败的例子告诉我们:只有回归简单的管理,才是适合中小企业与成长型企业的管理。
在宋新宇博士看来,管理就是管加理。目标管理的实质就是排序,要诀就是只做最重要的事情,不做第二重要的事情。组织管理的实质就是分而治之,要诀就是用数字提高执行力,企业家应逐步从眼中无数、眼中有数进步到心中有数的境界。决策长腺樱桃管理的实质就是做决定,要诀就是拍脑袋不如做调查,做调查不如做实验。授权管理的实质就是非常彻底、干净和安全的授权,管好关键的少数人,控制好关键的少数活动,要诀就是有效监控。人才管理的实质就是知人善用,用平凡人做出不平凡的事,要诀就是人才几乎只能从内部培养。管理自己的实质就是做主人翁,要诀就是改变自己。不改变自己,我们就无法改变别人,也就无法让事情得到解决。
大道至简,道不远人,远人非道。简单就是核心,简单就是统一,简单就是和谐,简单就是力量,简单就是高效。企业的管理不必太复杂化,使事情保持简单是中小企业与成长型企业发展的要旨。让管理回顾简单,把复杂的问题简单化,就是管理者解开所罗门王结的亚历山大之剑。
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